管理三要素
管理三要素
管理三要素

神州控股的管理三要素分别是:“建班子”“定战略”“带队伍”

建班子”是“定战略”和“带队伍”的先决条件,领导班子通过“定战略”正确决策,通过“带队伍”有力执行,实现企业的稳健发展

  • 选拔德才兼备的管理者组成领导班子,班子内部形成纵向和横向分工,以群策群力的方式实现理性决策和高效执行,对一把手形成制约,提升领导层威信。

  • 通过描绘愿景、明确战略、制订策略、分解战术、确定领军人物、调整组织架构和考核激励来制定战略,但这并不是一个简单的依次按部就班的过程,也不能过分强调某一环节的作用,而需要在制定战略过程中充分务虚,系统思考,协调推进。

  • “带队伍”就是让士兵爱打仗,会打仗,团队作战有序,以确保战略的有力执行。“带队伍”的关键是激励和文化。