鼎捷软件
鼎捷软件股份有限公司

鼎捷软件股份有限公司(DigiwinSoft,股票代码:300378)是亚太区值得信赖的ERP企业管理软件与服务供应商,分支机构遍布中国大陆28个省市,并在台湾和东南亚地区设有分公司。2001年神州数码与台湾鼎新电脑合资成立神州数码管理系统有限公司, 2010年更名为鼎捷软件股份有限公司,2014年1月在深圳上市。集团员工数约4000人,超过50,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品,其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。

鼎捷软件为集团、大型、中型、小微型企业等不同规模的企业提供配套应用的ERP产品和解决方案,并同时拥有衍生的ERPII产品互为补充,构成生态型、一体化解决方案体系,更为有效地为企业提供针对性的信息化管理服务。

近年来,鼎捷软件积极的从智能制造与全渠道零售产业角度切入,全面调整公司战略布局,积极研发落地支撑的解决方案,成功的从一家传统的ERP厂商向云联网的智能价值公司转型。

 
公司优势
  • 1
    不是单纯的ERP厂商,而是智能制造整合解决方案专家。

    作为中国本土“最懂中国制造”的ERP厂商,面对全新的制造产业环境,紧随产业大势与政策走向,鼎捷软件走出了一条以“智能制造”为关键词的全新战略路径。先人一步的战略布局,精细打磨的工匠精神,跨界融合的合作共赢心态,使得鼎捷有足够的实力成为新一轮产业浪潮的中流砥柱。

    2015年至今,鼎捷先后与以研华、弘讯为代表的众多优秀硬件自动化厂商合作,共建智能制造生态圈,积极打造基于工业4.0的智能制造示范工厂,为制造企业提供基于工业4.0理念的软硬件一体化智能制造解决方案,协助企业在产业转型巨浪中成功转身。

  • 2
    稳居生产制造ERP领域第一阵营,本土市占率第一

    2015年底由权威市场研究机构计世资讯(CCW Research)发布的《2014-2015年中国生产制造ERP调查研究报告》显示,鼎捷软件在国内生产制造ERP市场占有率位列前三,并且在本土ERP品牌市场占有率排名第一。

  • 3
    致力推动两化融合,获得官方权威认可

    作为国内制造业信息化领域的领军企业,鼎捷软件早在2014年便参与了两化融合贯标工作的指标体系规范及国家标准(GB/T23020-2013),的制定,并从信息服务提供者的角度,针对全新国家标准的“全面一体化、价值导向化、细节化”的取向,进行了公司战略与产品解决方案层面的全面部署。

    近年来,鼎捷软件接连荣获由中国两化融合咨询服务联盟颁发的“2015年两化融合优秀解决方案”奖项、以及“2015年度中国工业互联网最具创新力十大领军企业”等多个权威奖项,充分彰显了鼎捷在两化融合这一制造业转型主战场上的实力,以及政府主管部门对鼎捷两化融合进程中所发挥的积极推动作用的权威认定。同时,鼎捷软件也是中国两化融合应用推广联盟的副理事长单位,联盟发起单位之一。

    2016年3月,经过专家评审、培训、考核等严格的遴选程序,鼎捷软件被国家工业与信息化部评定为新一批两化融合管理体系贯标咨询服务推荐和培育机构。

 
业务、产品

鼎捷软件为集团、大型、中型、小微型企业等不同规模的企业提供配套应用的ERP产品和解决方案,并同时拥有衍生的ERPII产品互为补充,构成生态型、一体化解决方案体系,更为有效地为企业提供针对性的信息化管理服务。

其中,T100是鼎捷软件重磅推出的新一代智能制造解决方案,面向大型、集团化企业以及超大型企业,提供实时监控、远程控制、数据分析及预警等功能,可协助企业建立大规模个性化、定制化的智能制造模式。

2016年6月,鼎捷互联网+云供应链管理平台-即享Just Share Cloud全新面世,借助互联网与云技术,通过企业级智能云平台的架设,开放、连结、重组、再用各类资源,以帮助企业真正实现资源流程信息的实时互相、互联与重组,即刻享用供应链管理的应用效益。

 
未来发展前景
鼎捷软件“一线三环互联”战略
 
 
客户案例
  • 电子行业
    立讯精密,利用信息化手段,
    打造数字化工厂

    消费电子、通信终端市场的快速增长以及全球连接器生产能力不断向亚洲及中国转移,为本土电子连接器的崛起创造了“肥沃的土壤”,而产量大、价格低、利润薄、产品质量不受客户信任等行业“硬伤”又为电子连接器的发展蒙上层层“雾霾”。因此,借助信息化力量,快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力,成为连接器企业战略转型升级成功的“终极武器”。

    围绕着“营运、销售、财务、采购、生产、人力资源、物流、客户”八个层面,集成鼎捷软件旗下流程管理、生产管理、供应链管理等一系列IT产品,立讯精密精雕细琢了一架庞大的信息化机器,打造了一座“气势恢宏”的数字化工厂,织就了一幅组织、流程、系统、数据一体化的全新集团化管理蓝图。

  • 印刷行业
    盛通印刷,绿色、数字化、品牌战略,
    促企业保持持久竞争力

    随着产业竞争态势的加剧,传统印刷企业对精细化、集团化、财务业务一体化等管理需求也进一步突出。因此,表面上看似设备、质量、成本的竞争,追根溯源是企业管理水平的博弈。鼎捷软件提供的无限贴近印刷行业管理特性的信息化解决方案,可以帮助传统印刷企业无形中提升“软”能力,在这个以硬件设备为导向的行业,变单纯追求产品的“科技含量”为管理的“精、细、灵”。

    凭借对生产设备与管理工具「软硬相间」的经营策略的坚持,盛通印刷成功地在「绿色」与「数字化」的产业浪潮中漂亮转身,在拥有了更出众的运营绩效和更具优势的市场竞争力的同时,对于盛通印刷这家上市企业而言,收获更多的是企业决战资本市场的品牌价值。

  • 家具行业
    联邦家私集团,加强供应链管理,实现
    产供销按需而动

    在度过了曾经的产业“蜜月期”,如今的家具企业唯有成功整合供应链才有继续生存和发展的空间。零售与加盟共存、外销与内销并举正成为越来越多企业商业模式的选择。而信息化能够将销售、生产、采购、资金有效地组织起来,相互联动和配合,成功拉动家具企业供应链上下游快速响应,真正实现产供销按需而动。

    借助鼎捷软件的TOP GP管理软件,联邦家私成功地按照先进的IT管理模式来构造集团的供应链体系,实现以联邦集团为主体,联动上下游合作伙伴的供应链信息系统,搭建起统一的信息化管理平台。依赖于这样一个平台,联邦家私的供应链计划模式从面向库存向以市场需求为导向转变,同时实现对供应链中物流、信息流、资金流的统一规划组织和协调控制,并建立起全面预算体系,完善财务报告体系,为集团总部的战略管理提供有效的决策信息。